企业第3轮管控改变一直深入推进，为贯彻认真执行认真执行企业公司化战术，5月11日凌晨，恒安企业共促出名管控管理咨询公司医院——和君管理咨询公司在晋江安海总部基地开启“恒安电做微商公司化战术工程项目”。
国际品牌CEO许连捷、营销重点、远程管理重点主管人许水深、许大座、许清池、刘莹等人员，商业贸易壮大部电商行业分布、做微商分布及国际品牌对应职权个部门主管人应邀参加商务会议。和君恒成品牌外联专员资产限制品牌执行总部门经理蔡萌、副总部门经理部门经理谭文杰应邀参加该项顶目重新启动仪式。
通电会议简讯，和君方大型项目副经理谭文杰先是留言，她表述，和君企业已监视与服务保障恒安壮大挺长日期，盼望这回通电会作为有一个有一个新的最初。她结合起来恒安企业当下情形，解说了6大全球策略重点动向：相拥普通用户、相拥车2.连接网络、相拥供给链、相拥移动电商业、相拥互联网库、相拥工人智能化，期待每一次全球策略重点洛地特定要相拥素的全球策略重点动向。
和君网站内容流程组总监寿冶国从网站内容流程阶段目标、网站内容流程英语作业方式、全面实施节奏之中、主要网站内容、等多方面正确理解了本网站内容流程。
群运维中ceo、这建设项目恒安方副总许水深带表，能够用做到玩家所需来推算，可不可以开创更新的的模式，建立联系好农业电商行业做微商团队的工作平台化， 仅以往往可增高的市场占有率，还可增高加盟净利润。整一个建设项目计划取决于农业电商行业做微商团队一小部分大的工作平台要更加充分推进整一个渠道资源英文，实现了恒安建康發展的方法作用。
CEO许连捷关注,未来生活恒安百亿美元总体阶段目标，也许半截相关业务部门量原于网络营销、微商城产品、新新零售时代相关业务部门等业绩。要的转变思维中，以顾客为主导，利用率大数据安全库，整理顾客需要量，不适应外人不同。网络营销、微商城产品服务平台网站应用作一位营利中心局站，要施工成以个人旅游者需要量为主导的服务平台网站化，从从前的市场的主导到以顾客为中心局站，熟悉个人旅游者实际需要量，为顾客创造出交换价值，为恒安“近百年百亿美元”的总体阶段目标固定深厚根本。
