2月30日9点28分，恒安声科家居建材日常用品比较有限厂家辦公电脑机械化系統真正开启宣布更新。这标制着声科厂家再线辦公系統及人事行政系統真正开启宣布和群一致性，真正开启宣布迎来电脑机械化辦公、乳白色化在运营经营模式。
开启大会，集困家居饰品发展前景部总管理师、声科集困公司总管理师、品牌管理师郑永定高度肯定，会议室智能化机系统的更新有的是个新的起运量、新的展开，声科上下左右预备会议員工，应有的转变态度，敞开心扉变化。在CEO的引领下，在集困全球战略工作规范下，诚信建设发奋图强、争当骄人成绩、无往不胜，为集困上百年万亿做成自已的功劳！
郑总在发动会领导讲话稿
开启会结束后后，9月30日-9月31日也会由投资项目部生物老师对声科女同事使用各级摸块的体系培顺；10月1日-10月4日，也会使用比较详尽的共性化培顺及其体系模拟平台应急预案演练，同样也会正式开启分享声科新公司业务量BPO方法。一国产的培顺及操作也会保护声科工作自动式化体系的有效性管理，也将保护声科新公司与集團的效率如何快速相结合与对接的。
今日要闻跳转：
4月10日，企业正式工购置声科子公司，此种新措施将进步提高自己企业的布局减少。也是企业减少家里物料组合构成及使其在我国的境內及海外薪水收入多维化预计的很重要结构有些。
8月9日，集困真正的开机启动恒安声科业务员范围量整理一下楼盘并开办楼盘组。8月11日，楼盘组真正的迁至声科装修公司并之后准备进行业务员范围量步奏及质量核审审批流程步骤最高权限整理一下工作中。此前楼盘整理一下涉及及的业务员范围量步奏包涵：业务员维护、计划怎么写予测、信任和成交完工、产量存储的管控、存储的管控维护、对账单维护。
为了能让能提高建设活动科学规范化、高重量量地完全，能提高声科企业简介公司业务量操作标准流程及人士信息查询与企业简介科学规范化率联结。在9月11日至30日的20个天天夜夜，企业简介建设活动组及声科建设活动组所有团员科学规范化率经营模式，拼劲冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。访谈实录、研讨商务会议、布置操作标准流程，都不敢有完全麻痹大意，终究在30日正规上新声科会议室智能化系统性。
启动会全体成员合影
