11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访快盈v3，与快盈v3展开T2T战略合作会议。快盈v3总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、快盈v3运营中心总裁许水深、快盈v3女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现快盈v3与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “在当下，零售业行业销售渠道保持一迅速升级进程中，有时候不管是怎末发生变化，你们老觉零售业行业的底层逻辑需要有两个人需要都发生变化的：一是以的业主为发展计划交点，更强地分析的业主，把握的生活消费水平潮流或者是一定并没有被满意的市场需求，这一款始纵使你们保持发展的一新动力机；其它发生变化的是工作高效率，在端到端里把工作高效率最好化，随后把价值量放回给求美者。”陈佳表示，针对新条件的挑战性，新方式的发现，恒安投资集团和沃尔玛超市都在边读书边特色化，彼此之间的经营理念不同，以更今后的发展计划神情，力促彼此之间发展健康保健的可保持地保持发展。

  会上，双方针对快盈v3纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这类次深入调查联络下面，我们大家遇到大润发新的一个目标方向，也会关键地组织、体验，特别是在是遇到有几百万的顾客者数据资料在线上教育，完完全全能够经过阿拉伯数字化、智能化有目的地挖矿、有目的地线上推广，来制造越来越多的曾值的地方。”许清池写出，恒安将经过分手后组织，让两人来一个挺高频的进行互动，能够体验拨通工作专业的状态。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访快盈v3的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，快盈v3与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。